中小互联网企业管理方案，中小互联网企业管理方案应该将提高管理效率、规范流程、优化资源配置、灵活应对市场变化等因素纳入考虑。以下是一些建议：

1、制定明确的战略：需要明确企业的战略方向和定位，明确市场发展趋势和竞争态势，以选择正确的业务重点和发展方向。

2、简化内部流程：减少不必要的中间环节，优化流程，避免浪费时间和资源，提高工作效率。

3、引入适当的管理软件：管理软件可以帮助企业更好地协调各部门间的工作流程，提高工作效率，优化资源配置。

4、建立优质的团队：优秀的员工是企业的宝贵资源，需要注意人员招聘、培训和绩效管理，以激发他们的潜力和创造力。

5、及时分析和调整业务：要在竞争激烈的市场中灵活应对，定期分析市场变化和客户需求，并进行调整。在新技术和业务模式出现时，要及时适应和引入。

6、优化客户服务：提高客户服务的满意度，可以增加客户信任和忠诚度，从而推动业务增长。可以通过建立客户服务中心、提供多种服务方式等方式。

7、优化营销策略：中小互联网企业需要通过互动营销、社交媒体营销等方式进行创造性营销，以便通过客户口碑进一步推广企业。

8、提高产品质量：良好的产品和服务质量是中小互联网企业发展的关键。提高产品和服务质量，做到“用心服务客户”，建立良好的品牌形象。

9、加强合作伙伴关系：建立包括供应商和客户在内的紧密的合作伙伴关系，可以帮助企业获得更多的资源和支持。

10、控制成本和风险：合理控制成本，降低互联网业务风险，保持企业稳定的发展速度。

这些方案只是中小互联网企业管理的一些基本点。企业可以结合自身实际情况制定更为完善的方案，并在实际操作中不断改进和完善。